Piyasaya sürülmesinden bu yana, kağıt sofra takımları Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri, Japonya, Singapur, Güney Kore ve Hong Kong gibi gelişmiş ülke ve bölgelerde yaygın olarak tanıtıldı ve uygulandı. Kağıt ürünleri güzel, çevre dostu, çevre dostu, yağa ve sıcaklığa dayanıklı, vb., toksik olmayan ve tatsız, iyi görüntü, iyi, bozulabilir ve kirlilik içermez. Kağıt sofra takımları pazara girer girmez benzersiz çekiciliğiyle insanlar tarafından hızla kabul edildi. McDonald's, KFC, Coca-Cola, Pepsi ve çeşitli hazır erişte üreticileri ile diğer uluslararası fast food endüstrileri ve içecek tedarikçileri kağıt sofra takımları kullanıyor. Bundan 20 yıl önce ortaya çıkan ve "beyaz devrim" olarak bilinen plastik ürünler, hem insanlara kolaylık sağlamakla kalmadı, hem de günümüzde ortadan kaldırılması zor olan "beyaz kirlilik" yarattı.
Plastik sofra takımlarının geri dönüştürülmesi zor olduğundan, yakılması zararlı gazlar üretir ve doğal olarak bozunamaz. Yakmak toprağın yapısını bozar. Çin hükümeti plastik sofra takımlarıyla uğraşmak için yılda yüz milyonlarca yuan harcıyor ancak bu etkili olmuyor. Yeşil çevre koruma ürünlerinin geliştirilmesi ve beyaz kirliliğin ortadan kaldırılması dünyanın temel sorunları haline gelmiştir. Şu anda birçok ülke plastik sofra takımlarının kullanımını yasakladı.
İç koşullar açısından bakıldığında, Demiryolları Bakanlığı, Haberleşme Bakanlığı, Ulusal Çevre Koruma İdaresi, Devlet Planlama Komisyonu, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı, Wuhan, Hangzhou, Nanjing, Dalian, Xiamen, Guangzhou ve daha birçokları Tek kullanımlık plastik sofra takımlarının kullanımını tamamen yasaklayan kararnamenin yayınlanmasında büyük şehirler başı çekiyor. Ulusal Ekonomi ve Ticaret Komisyonu'nun 6 No'lu Öz Belgesi'nde (1999), 2000 yılı sonuna kadar plastik yemek malzemelerinin ülke çapında tamamen yasaklanacağı açıkça belirtiliyor. Küresel plastik sofra takımı imalatının değişimi yavaş yavaş ortaya çıkıyor. "Plastik kullanımının" yeşil çevre koruma ürünleri, günümüz toplumunun gelişim trendlerinden biri haline geldi.
